(スポニチ報道でJリーグ開幕日とされた)8/7は立秋につき暦の上では「秋」ですが、実態は(最高気温が35℃以上の猛暑日になることも多いなど)「夏」真っ盛り。きょう9日付東京版#秋春制 に移行する26〜27年シーズンのJ1リーグ開幕日が、8月第2週の週末で調整されていることが8日、分かった。開幕カードは8月7日が有力で、18年から続く"#金J"開幕はシーズン移行後も継続される見通しです。#Jリーグ pic.twitter.com/fe4RiSyWfI
— スポニチ東京販売 (@sponichi_hanbai) May 8, 2025
8月は学生は夏休み、社会人は夏季休暇のところが多いので集客面で試合を開催しないという選択はありえないということなんでしょうが、シーズン移行の1つの理由とされていた「酷暑を避ける」のソリューションにはまったくなっていない問題(^_^;)
とは言ってもこちらをたてればあちらは立たずの諸課題ありまくり。
そのあたりのさらに詳しいことや他の⚽系の方々の見解等はこちらをご覧いただくとして、Jリーグの日程問題は
— のほほん(のほほん蹴球見聞録) (@nohohon_kenbun) May 8, 2025
・国際Aマッチウィークの存在
・ACL勝ち上がりというシーズン中の不確定要素
・降雪地域と試合不能期間が多い
・近年の夏の酷暑問題
・そもそものクラブ数
関係者全ての意識も一枚岩じゃないし、アレに配慮したらアレがダメでの繰り返しだから、どれがor全部妥協しかないよなぁ https://t.co/hiWzsTxtiT
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一方、⚾関連ではここでは2件。
>個人的にはいっそのこと合法化してもいいのでは思うわけですが…(利益への徴税方法や天下り先を作れるかどうか等は優秀な官僚の皆さんが知恵を絞ればいいとして)これ他球団のファンは煽ってるけど、すでに他球団にもオンカジがいたのは確実なんだし、この先他人事ではなくなる可能性があるぞ https://t.co/xBu9XPLsCC
— おみ (@0188_ozim) May 8, 2025
>去年は神宮開催(第2戦)の先行抽選に当たったから現地に行きましたが…#マイナビオールスターゲーム2025 の要項発表記者会見が行われ、監督トークショーでは両チームを率いる阿部監督(G)と小久保監督(H)が登場。オールスターゲームの魅力、監督として初めて指揮をとることについて、注目をする選手、ファンへのメッセージなどを語りました。https://t.co/Y5QAOy5eY8 pic.twitter.com/A9QKxDUyKA
— 日本野球機構(NPB) (@npb) May 8, 2025
>今年もハマスタ(第2戦)の先行抽選だけ申し込んで当たるかどうか次第ということで…
ノミネート選手っていつ決めてんだろ
— ぽぽーぽ (@pp_p_daigo) May 8, 2025
百歩譲って開幕スタメンでもない。丸、村上なんて開幕前からいないのにノミネートされてる。ポジションごとの年棒の高い順か?
ノミネート選手が嫌でも最初に目につくんだから、投票する身にもなってくれや
これらの件に関するさらに詳しいことや他の⚾系の方々の見解等はこちらをご覧いただくとして、あなたが選ぶヒーローは誰だ!#マイナビオールスターゲーム2025 の出場選手を選ぶファン投票は5/16(金)より受付開始です!https://t.co/6MHsT33KwN pic.twitter.com/ZVkGIbluMi
— 日本野球機構(NPB) (@npb) May 8, 2025
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昨日(5/8)は⚾NPBセ・パ両リーグも⚽Jリーグもともに公式戦はなかったので、読書感想文シリーズから昨年(2024年)中に読了&下書き済みのエントリー在庫の中から、唯一残っていたこの本の件を今回のメインに…

📖自分で選んでいるつもり―行動科学に学ぶ驚異の心理バイアス - リチャード・ショットン, 上原 裕美子
翻訳本の肝は「日本文がわかりやすいかどうか」だと思うんですが、その点ではこの本は失格。
(単に自分の理解力不足なのかもしらんけど…)
要は「自分で選んでいるつもり」であっても、提供側からの巧妙な仕掛けで「選ばせられている」ことが少なくない。
ということ。
この本では、提供側の立場から行動科学をマーケティングに応用する手法が紹介されています。
って、ここまで書いて自分で何を言っているのかよくわからない件(^_^;)
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📖リチャード・ショットン「自分で選んでいるつもり 行動科学に学ぶ驚異の心理バイアス 」(東洋経済新報社)
◇内容紹介(「BOOK」データベースより)
「産出効果」や「レッドスニーカー効果」、「ピーク・エンドの法則」など、行動科学や心理学を応用し、メッセージやデザイン、見せ方を変えれば、購買行動は大きく変わる。ビジネスの成功の鍵を握る知見が満載!
◇目次
はじめに――行動科学は最強の武器である
サブリミナル広告?
マインドコントロールはでまかせ――それなら、何が頼りになるのか
ピアレビューというよいプレッシャー
第1章 習慣形成
習慣の重要性を定量化する
行動科学を応用するには
第2章 簡単にする
摩擦を取り除く
行動科学を応用するには
第3章 面倒にする
ドア・イン・ザ・フェイスのテクニック
行動科学を応用するには
第4章 産出効果
行動科学を応用するには
第5章 キーツ・ヒューリスティック
行動科学を応用するには
第6章 具体性
視覚は「もっとも鋭敏」?
行動科学を応用するには
第6と1/2章 緻密さ、細かさ
キリのいい数字よりも、細かすぎる数字
行動科学を応用するには
ボーナスチャプター ベースバリュー・ネグレクト効果
行動科学を応用するには
第7章 極端回避
B2BでもB2Cでも
行動科学を応用するには
第8章 分母無視
行動科学を応用するには
さらに広い視野で応用するには
第9章 実験の必要性
行動科学を応用するには
第10章 フレーミング
フレーミングが重要となる理由
行動科学を応用するには
第11章 公正さ
公正さを求める根深い習性
公正さの認識は消費の行動にも影響する
行動科学を応用するには
第12章 選択の自由
行動科学を応用するには
ここから先を読むかどうかはあなたの自由です
第13章 レッドスニーカー効果
行動科学を応用するには
第14章 ハロー効果
実験によるエビデンス
ハロー効果が生じる理由
行動科学を応用するには
第15章 ウィットのパワー
行動科学を応用するには
第16章 ピーク・エンドの法則
行動科学を応用するには
おわりに
【2024年5月発行/2024.12.27に一気に流し読み】
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【備忘録】
はじめに――行動科学は最強の武器である
優れた提案でより重要なのはロジックよりもレリヴァンス(relevance 関連性)、その相手独特のお困りや問題意識にいかに食い込めるかです。いくらロジカルでもレリヴァンスがなければ、「言ってることは正しいけど一般論ですね」で一瞬で終わります
— 望月安迪 Andy Mochizuki│『シン・ロジカルシンキング』『目的ドリブンの思考法』 (@andymochizuki) October 15, 2023
・レンジ(Range・幅広さ)~社会心理学の歴史は1890年代までさかのぼるロバスト‐せい【ロバスト性】
— 真壁六郎太_2.1 (@nomobilemail_1) May 17, 2022
1 堅牢(けんろう)性。強靭(きょうじん)性。頑強性。ロバストネス。
2 システムや機械がもつ、外乱に対する強さ。また、その性質。外乱を受けても挙動が安定していたり、何らかの冗長度によって外部からの影響を排したり、影響を最小限に抑えたりする仕組みを指す。
第1章 習慣形成
・既存の習慣を崩すのはタイミングを狙って
・モチベーションだけに頼らない。必要なのは(行動を引き出す)キュー(きっかけ)を作ること
・既存の行動をキューにする
・させたい行動はできるだけ簡単に
・不確実な報酬は強い
・反復、反復、また反復
第2章 簡単にする
・摩擦の発見と低減に時間をかける
・最初のステップは何が何でも簡単に
・選択肢の数はなるべく減らす
・受け手の世界観を舐めるな
・あえて摩擦を作って行動をやめさせる
第3章 面倒にする
これを「ドアインザフェイス」テクニックといいます。うちの零ちゃんあたり上手につかいこなせそう https://t.co/hREKHAbraq pic.twitter.com/csn3fayNzA
— 娘の母🌞 (@ofukurosun) March 3, 2025
小さな要求を飲んでもらい徐々に大きな要求を飲んで飲んでもらう鬼強い心理術
— 貢がれ生活 (@iiiiix_xjjjjj) November 28, 2024
フットインザドア
営業マンや売れてるホストが必ず使ってると言ってもいい心理術。必ず覚えておいた方がいい pic.twitter.com/miN5MQHoO6
人は自分が労力をかけたものは、W高い価値Wを感じるんですが、これを『イケア効果』と呼ぶらしい。 pic.twitter.com/R9ZmmymcBu
— ぜねた|マーケ好き会社員の学べる呟き (@geneta_official) August 15, 2023
第4章 産出効果
・優れた広告が記憶に残るのは、たいてい、読み手にちょっとだけ頭を使わせるものになっているから
【キャリア🔎 】ひたすら書いても頭に残らない…英単語があっという間に覚えられる科学的な方法
— PRESIDENT Online / プレジデントオンライン (@Pre_Online) September 6, 2022
ある方法で学習をしたグループは、一番自信がなかったにも関わらず、最も成績が良かったという――。その理由とは。#暗記術 #プレジデントオンラインhttps://t.co/Sdi4OQ41Ge
第5章 キーツ・ヒューリスティック
・リズムを活用して信ぴょう性を高める。記憶に残す。頭韻で真実味を高める。ブランドネームは言いやすいものに。文字の見た目を工夫内容もさることながら上原さんの訳がすばらしくて勉強になる。
— 柳美佐 (@RyuMisa__) September 2, 2024
キーツ・ヒューリスティック/韻踏み効果の章なんて
“Once driven, forever smitten”
↓
「一度のドライブ、永遠にラブ」
みたいなコピーの訳がいくつもあって舌を巻いたよ......
第6章 具体性
・視覚はもっとも鋭敏
・言葉に注意する
・商品の使い心地を想像できるようにする
・ストーリーは統計に勝つKISSの法則(Keep It Simple, Stupid)は和訳すれば「単純にしろ、間抜け」程度の意味で、物事は単純明快なほど有益であるという経験則です
— 小林 (@lim_kekke) December 15, 2024
【KISSの法則(Keep It Simple, Stupid)とは https://t.co/YCmYOI8Aj6 】
・抽象的な理解をそのまま伝えるのではなく、具体的な表現で
第6と1/2章 緻密さ、細かさ
・キリのいい数字より、細かすぎる数字
・「緻密=正確」という連想は根強い
ボーナスチャプター ベースバリュー・ネグレクト効果
・割引よりも増量の方が効果的
・ベースバリューネグレクト効果とは、消費者が商品の割引よりも増量をより魅力的に感じる心理現象
第7章 極端回避
【極端回避制】
— ポポリッチ@ブログ毎日更新9年達成の人 (@poporich24) July 12, 2022
明後日は先日のバイアスの本を書評。ブログ記事で触れてない話。極端回避制は簡潔に言うと3つの真ん中を選ぶバイアス(心理)。松・竹・梅なら竹を選ぶという感じです。私はそんなバイアスに負けて竹を選ぶ気持ちから近未来には脱出してやる。何も考えずに松を選ぶ。そうだろ 松ッ!! pic.twitter.com/gHJddLMACi
第8章 分母無視
・人は強調された数字で頭がいっぱいになり、その数字が何を表しているかという点をよく考えない
第9章 実験の必要性
・アプローチの効果をある程度予測できないのなら、慎重に確かめるべき
・自己申告データは懐疑的に見る
・モナディック法(モナディックテスト)とは、試飲・試食評価などにおける単独評価
・実験は6ステップで
@問題を特定→A先行研究を調べる→B先行研究で納得がいくのかどうか判断する→Cフィールド実験やモナディックテストを設計(シンプルにする、調べたい対象を反映したサンプルを使う、被験者には実験意図を知らせない、知りたい要素だけ差をつけて残りの条件はそろえる、サンプル数は十分に確保)→D現場でテストをする→E実験の結果を踏まえて宣伝方法を変える
第10章 フレーミング
・言い方をちょっと工夫するだけでインパクトががらりと変わる
・得より損にフォーカスする
・動詞より名詞多くの人にとっては一度手に入れたものを手放す=損、という思考が働きやすいんでしょうね。得よりも損することを極端に嫌がるのを行動経済学では損失回避バイアスと言いますが、武道では脱力など力を手放すのを嫌がる人が多いのはこういった思考法の影響があるのかも。 https://t.co/RT87MEs8uL
— Dr.(読多ー)あんころ猫@脱力のプロ (@ankoroneko) February 15, 2022
・「在庫なし」より「完売」と表示
第11章 公正さ
・人はたとえ自分が損してでも、公正さをふみにじる相手を罰する方を選ぶ
・価格設定に公正さの法則をあてはめる
・理由のパワーを利用する
・フェアはな行動をさせる
第12章 選択の自由
・他人の行動を改めさせたいときは、できるだけ言葉を抑える。おだてるよりも、気分がよくなる言葉を
第13章 レッドスニーカー効果
おじさんはパーカー着るなについて言えることは…
— メンタリストDaiGo (@Mentalist_DaiGo) December 12, 2024
フォーマルであるべき場にあえてスニーカーやパーカーのようなカジュアルな服装をしてくることで、一目置かれやすくなるいわゆる【レッドスニーカー効果】みたいなものはありますからね。…
第14章 ハロー効果
・ハロー効果(halo effect)とは、ある対象を評価するとき、その一部の特徴的な印象に引きずられて、全体の評価をしてしまう効果のこと
第15章 ウィットのパワー
・面白いものは記憶力を高める
・ウィットとステイタスに強い結びつきがある
・不愉快な事実を伝えるときほどユーモアで
第16章 ピーク・エンドの法則
人は物事の評価をするときにピーク(最高潮)とエンド(最後)の印象が大きく影響するという「ピークエンドの法則」という認知バイアスがある。推奨攻略順は「エンド」を操作するということであり、推奨攻略順がコミュニティで共有されていない時期のエロゲー批評空間の入力点数は下がると考えられる。
— こーしんりょー@SpiSignal (@KO_SHIN_RYO) December 8, 2024
【参考書評等】
・Amazon書評
・読書メーター


